茶叶店经营的“盈利十大法则”

  经营任何一家店，成功与否都是不定数。虽说“命由天定”，但是还是离不开自身的努力。经营一家茶叶店，想要长盛不衰的话，这些历久弥新的经验集锦“盈利十则”需要仔细看看：

第一法则：开始选址、物色茶叶加盟项目（正所谓空谈误国、实干兴邦，一味踌躇满志、患得患失、纸上谈兵只会贻误战机）。
  

第二法则：争取开业后尽快盈利比什么都靠谱（太多茶叶加盟店经营者等不到第一个五年计划末期就出现现金流紧张，就更别奢谈鸿鹄之志了——做茶叶生意，先生存再图发展很重要，每月丰厚的营收和充裕的现金流才是硬道理）  
 

第三法则：开茶叶加盟店营销创意（包括运营以及管理创意）至关重要，物色到同质化程度不高、拥有差异化拳头单品的茶叶加盟品牌后，经营者结合当地茶叶零售市场策划出台的全新经营创意，对持续开发新客户居功至伟，因此，作为茶叶加盟店经营者，日常经营时，就要勤观察、多思考、实时做好当地茶行的市调，创意灵感可谓无处不在。  
 

第四法则：经营茶叶加盟店，掌舵人对茶叶营销的想象力、好奇心对整个门店的运营贡献不可小觑，高度同质化竞争的茶叶零售市场，往往通过一个点就可以突破重围、赢得终端消费者的亲睐并迅速打开局面。  
 

第五法则：聚焦一个点、压强足够大，在当地茶叶零售市场攻城略地方能所向披靡，最忌讳兵力不足的前提下，还多行业涉略，事实证明，贪大求全是茶叶商家最大忌讳，全茶叶品类经营或同时经营茶叶生意及其他多种不同生意，对茶叶加盟店经营非常不利。
  

第六法则：如果说中国的茶叶生意是个大的生态系统，那么这个系统内的“每个生物”物竞天择后必然走向两个极端：兴盛或衰亡！因此，日常经营中，如何持续开发新客户、如何做大做强老客户这口“大池塘”、如何物尽其用、如何实现对营业员和店长的扁平化管理、精兵简政、严控支出，是每家茶叶加盟店每天开门就必须考虑的焦点。  
 

第七法则：日常经营中，即便碰到再大的坎，也要实时保持一颗积极向上的良好心态，正所谓，态度决定一切。  
 

第八法则：“攘外必先安内”：门庭若市的茶叶加盟店，非常考验一家茶叶加盟店售前、售中、售后等全流程各方面的综合实力，唯有不断优化内部管理，方能强者恒强。  
 

第九法则：疑人不用用人不疑，唯有如此，方能将心比心、通过内部培养一批营销能力强、向心力足的“子弟兵”。
 

第十法则：实时保持现金流充裕，这是很多经历过亚洲金融危机、世界金融危机的茶叶加盟店投资者的经验谈。